Historique

Un contexte social, culturel et politique

En 1986, à Strasbourg, des lycéens fondent un journal appelé « Molodoï » (qui signifie « jeune » en russe). Distribué nationalement, il se veut un point vers lequel convergent tous les traits d’une culture urbaine, scène rock alternative, graphisme, pochoirs, production indépendante, happening. Une émission de radio hebdomadaire sur Radio Bienvenue Strasbourg (« Molodoï : toutes les alternatives musicales ») voit le jour. Son concept : promouvoir l’union de toutes les cultures musicales.

Après la parution du cinquième et dernier numéro du fanzine, Molodoï se constitue en association centrée sur une question : une autre approche du culturel est-elle possible? Auto production, concerts à bas prix, théâtre de rue et productions artistiques indépendantes ne sont-ils que les expressions de cultures minoritaires ou de véritables tendances ?

Molodoï se lance alors dans l’organisation de concerts rock : un concert à 30 francs avec deux groupes est désormais concevable. Un premier concert au profit de SOS Racisme rassemble près de 300 personnes dans la salle du Fossé des Treize, une « Fiesta alternative » réunit 1500 personnes à la salle des fêtes de Schiltigheim. Un mois plus tard, en coproduction avec le Fossé des Treize et le collectif Amérique Centrale, Molodoï organise une soirée de soutien en faveur de jeunes désirant partir à la rencontre d’un pays du Tiers-monde : le Nicaragua. S’ensuivent de nombreux concerts, performances, notamment dans des friches avec, comme temps fort, un festival se déroulant sur deux jours.

Un projet de Centre Autonome Jeunes

1989 voit naître le projet du Centre Autonome Jeunes. Cette envie part de plusieurs constats : dans un contexte social dégradé, une partie de la jeunesse strasbourgeoise ne trouve pas sa place sur le plan culturel dans la Cité. Après deux ans de négociations avec la municipalité, le bâtiment, sis 19 rue du ban de la roche, est confié à Molodoï dans le cadre d'un bail emphytéotique d'une durée de 18 ans, courant à partir de 1991. Monsieur Roland RIES, actuel Maire de Strasbourg et alors Premier Adjoint, signera le bail.

Jusqu'à son ouverture en 1994, trois ans de travaux ont été nécessaires pour le réaménagement et la réhabilitation du lieu, réalisés par les bénévoles du Molodoï eux-mêmes.

Le coût total des travaux a été de 1,2 millions de francs, dont la moitié provenait du ministère de la Culture (programme café musique), et l'autre moitié de subventions du Service de l'action Sociale de la ville et du Ministère de la Jeunesse et des Sports.

Une première phase d’activités

Molodoï accueille de nombreux projets associatifs, concerts de tous horizons musicaux, des projections, du théâtre, des expositions, des débats, des repas. Des activités régulières sont mises en place : permanences d'autres associations, repas du mercredi, répétitions de groupes musicaux. Molodoï se voit attribuer une subvention de la ville de Strasbourg, couvrant essentiellement les dépenses en électricité.

Une réorganisation plus participative

1997 amène une réorganisation juridique du Molodoï. Les membres de l'association font désormais partie d'un conseil d'administration collégial (sans président) et en sont les responsables légaux.

Les assemblées générales (AG) ont la double mission d’organiser la vie collective du CAJ (programmation, planning, travaux collectifs) et d’aborder l’ensemble des questions inhérentes à la gestion du lieu (factures, travaux, projets). Tout le monde peut venir participer à l'assemblée générale et débattre de la vie du Molodoï.

Jusqu'ici, la salle était mise à disposition en contrepartie de 33 % des bénéfices réalisés sur un évènement. Plus tard, pour tenter de rompre avec le rapport classique prestataire / client, il a été décidé d'attribuer le lieu à une association en la laissant juge de sa contribution (humaine, matérielle ou financière). Le CAJ souhaitait ainsi en venir à responsabiliser les associations utilisatrices.

Une utopie : démocratie participative et autofinancement

En 2000, riche de 10 ans d’expériences et d’échanges avec les associations utilisatrices, une réflexion est lancée autour des besoins exprimés par l’assemblée. Elle aboutit à une décision d’équipement de la salle et l'embauche d’un technicien.

Ceci répond à la nécessité de l'accueil du public dans de bonnes conditions matérielles et techniques, ainsi qu'à l’attente de la Ville de Strasbourg quant à la limitation des nuisances sonores à l’intérieur et à l’extérieur de la salle.

Depuis septembre 2003, le Centre Autonome Jeune Molodoï propose aux associations un service technique et humain en contrepartie d’une participation aux frais d’usure (bien en deçà des tarifs de location de sociétés privées). Cette offre rencontre un engouement de la part des associations, accélérant ainsi les réflexions quant aux développements et à l’amélioration des services proposés. Les fonds récoltés grâce à la participation pour frais d’usure permettent de compléter les équipements et de réfléchir à la pérennisation du poste emploi jeune et aux possibilités d’autofinancement de la salle.

Un projet en constante évolution

Molodoï est devenu un espace de diffusion dont le rayonnement dépasse largement le cadre national. En effet, avec plus de 200 évènements annuels malgré une fermeture en juillet/août, (théâtre, concerts, conventions, spectacles) la salle est aujourd’hui au maximum de sa capacité. Le CAJ restant dépendant de la subvention de fonctionnement (23.000 euros depuis 2007), ses rêves d’autofinancement initiaux ont été progressivement abandonnés. De plus, l’embauche d’un ingénieur du son en contrat emploi jeune a augmenté la part de subvention attribuée à la salle (CNASEA). Mais cette subvention a vocation à diminuer annuellement jusqu’à disparaître courant 2011 laissant Molodoï seul financeur de son emploi.

Parallèlement, Molodoï, fidèle à sa mission de promotion de la scène locale, a mis à disposition un local permettant :

dans un premier temps, à une dizaines de groupes d’exercer leur activité, répondant ainsi tant bien que mal au manque cruel de lieux de répétitions ;

d'installer ensuite un kiosque alternatif diffusant des médias indépendants.

Le nombre croissant d’évènements annuels (de 125 en 2002, à 218 en 2008), l’augmentation du nombre d’associations porteuses de projets (de 37 en 2002, à 72 en 2008), l’utilisation du Molodoï par des associations ne s'impliquant pas dans la démarche initiée par le CAJ, ont été des éléments qui ont régulièrement créés des contradictions et nécessité de réorganiser son fonctionnement. En 2007, le CA décide de fermer le CAJ Molodoï dès le mois de mars afin de mettre en avant les dysfonctionnements et contradictions liées à l’utilisation du lieu. Une liste restreinte d’association est dressée qui seules pourront déposer des projets pour cette fin de saison. Les associations consommatrices sont ainsi momentanément écartées. C’est à cette période que naît l'idée de créer un collège d’associations ou d’individus réellement investis dans Molodoï et qui pourrait soutenir le CA dans ses prises de décisions.

Aujourd’hui, ce collège de personnes est invité à prendre part aux décisions du fonctionnement courant du Molodoï. La recherche du consensus est privilégiée. En cas de désaccord, il est procédé à un vote.

Le recentrage autour du projet

Le renouvellement du bail emphytéotique est l’occasion de marquer une pause pour l’équipe d’animation du Molodoï, avec le sentiment du devoir accompli : le projet Molodoï n’est pas mort avec la fin du bail et l’équipe en place a réussi à faire valoir la pertinence de 15 années de fonctionnement et non pas un quelconque « nouveau » projet de circonstance. Mais justement, les réflexions entamées amène lentement le Conseil d’Administration à réfléchir au recentrage du projet Molodoï. Doucement l’idée de revenir aux fondamentaux du projet s’affirme au détriment d’un fonctionnement désormais bien rodé mais usant, tant pour l’équipe que pour la salle et son matériel : il est temps de mieux gérer le nombre d’évènements annuels en l’adaptant aux capacités réelles de la salle. Ainsi s’amorce une lente diminution du nombre d’évènements au CAJ Molodoï passant de 226 en 2009 à 171 en 2011. L’année 2012 quant à elle comptabilise 195 journées d’ouverture. Cette nouvelle augmentation correspond à la prise en compte d’activités pérennes à Molodoï : tous les mardis, une AMAP du quartier gare prend la salle -quitte à la partager avec un concert- pour la distribution de près de 80 paniers biologiques de légumes, tous les second mercredi de chaque mois, le collectif politique Food not Bombs cuisine à Molodoï pour une distribution gratuite dans le quartier. À ces activités régulières s’ajoute la Fanzinothèque ouverte tous les lundis soir (non comptabilisée).

Parallèlement à la diminution du nombre de soirées organisées à Molodoï, sous l’effet d’une communication plus régulière vers des associations plus impliquées, le montant des dons annuels augmente ! En juin 2012, pour la première fois de son histoire Molodoï équilibre son budget ! Cette bonne santé financière malgré un contexte de crise économique permet de palier aux années d’usures de la salle et des travaux de rénovations importants sont initiés : nouvelles loges, nouveaux systèmes d’alarme, mise aux normes électriques… Molodoï pérennise l’emploi d’Ingénieur Son malgré la fin (en 2011) des aides d’incitation à l’emploi versées par l’État.

Le recentrage du projet passe également par la réécriture des statuts associatifs de l’association Molodoï Production en charge de la gestion de la salle, les anciens datant de 1997 étant obsolètes. C’est l’occasion d’entériner de nouvelles pratiques de fonctionnement au sein même du CA. Désormais il faut être coopté pour intégrer l’association qui fonctionne avec 14 membres fin 2012 dont un tiers de filles !

Enfin, courant 2012, Molodoï prend l’initiative d’investir dans des gobelets plastiques réutilisables. Marqués à l’effigie du frondeur, ils ont un tel succès que 4000 disparaissent en 4 mois d’exploitation…

À venir...

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